2008年4月26日在北京市白家大院中会议厅某信用管理公司举办了“信用行业战略合作会议”。此次会议以“资源共享、合作共赢 、共建社会信用体系”为主题，通过行业展示、沙龙对话、合作洽谈等形式就如何加快我国信用体系步伐，推动信用产业健康发展，完善信用体系建设等问题进行了深入探讨。 
    会议期间记者就信用战略合作的意义、优势和如何协调实现信用合作等问题采访了该信用管理公司企业信用部经理宋伟江。 
    信用行业战略合作的深远意义与实现 
    宋伟江先生向记者表示，当今实行信用行业间的战略合作有其深远意义，主要体现在：第一，使信用信息得到最大程度的整合。从信用行业在中国刚刚落地到初步繁荣发展这16年间，信用行业的竞争越来越激烈乃至逐步进入白热化阶段，但服务提供者和使用者得到的利益都没有最大化，造成了巨大的行业资源浪费。合作有利于避免各机构在资源信息采集上的重复劳动，打破与传统评级机构之间无法将结果“翻译”的弊端。第二，市场资源共享。过去那种“张家无货到李家买”的模式，在节奏日益加快的今天，越来越难被客户所接受。所以，只能以客户为主导，供货商内部之间实行货品调剂，才能整体提高服务水准。第三，有利于形成符合中国国情的信用标准。多年来，市场上产品体系林立，相互有借鉴作用又往往自成一体，与银行、证券业所使用的各种体系难以相互连通，评估结论不能相互使用，直接导致了客户在选择服务商时只能集中一家或几家。这种模式，能够使一些信用服务供应商长期锁定某类客户，但这种剥夺消费者便利性的市场策略，对于信用体系的长远发展是存在缺陷的。第三，实现标准化的产品有助于刺激市场的繁荣。合作有利于实现信用产品标准化，使所有供应商的产品有机会以统一的标准来面向市场，使得市场竞争向细化的社会分工转变，提高社会整体生产效果，更好地为客户提供信用服务。 
    宋伟江还说，要实现行业战略合作，就必须具备两个条件：一是同行们要有抛开门户之见的胸怀，一个开放宽容的环境是大家共赢的前提。我们应当看到，传统的竞争方法，不仅使我们的收益因为价格的大幅度下降而越来越变成“微利”甚至“赔本赚吆喝”，而且导致客户选择有限，没有办法享受到更好的服务。如果说，早年的竞争促成了行业的发展，那么这种竞争模式发展到现在，就成为一种类似“自戕”的游戏。二是需要大资金。据我们所知，市场上许多小型企业，甚至在提供信息服务时不是依靠数据库，这不由得让人为他们的盈利能力担心。没有数据库作业的服务提供商，顶多只能被称为“糊口”。数据不能重复使用，不能进入分析流程，这种“一次性”消费基本无价值而言。所以与资本市场的结合，整合社会力量办信用，是一件惠及服务商、惠及顾客的工程，我们愿意在这方面做一个勇敢的尝试者。 
    资本市场与中国信用行业结合前景远大 
    信用行业的竞合格局是必然的。宋经理说：过去单兵作战、相互竞争的模式，在促进行业成熟与发展的过程中，起到了很好的作用，尤其是对于确立行内“政府推动，市场操作”的大格局上，有很好的作用。但是，随着用户对信用产品的使用习惯越来越成熟，对产品越来越了解，尤其是当用户本身所处的行业竞争日益加剧，他们对信用产品的要求越来越高。在中国的信用基础还比较差的事实前提下，从业者在信息采集、信息加工技术、评估结论与其他评定系统的通用性方面，都受到严峻的挑战。这种挑战，实际上影响了行业的进一步发展，所以越来越多的信用服务供应商都充分认识到这一点，实现行业战略合作是大家共同的追求。  
    企业竞合就需要形成一个大的供应平台，这个平台不是信网一家企业所建造的这个“唱戏”的平台，而是包含“舞台”和“演员”在内的整个演出场地和演出班子，就是需要由传统服务机构和信网这个“超市”共同组成。要达到这样的效果，除了需要高度的战略眼光和高度的信任之外，资金成了必不可少的支柱。信网的最大优势在于有雄厚的资金运营这个超市。在过去，一个常规的信用服务机构，20-30万的条件下就可以开张，有调查素材和充满智慧的脑袋，就可以做出企业信息服务的最原始产品。但是当相同内容报告价格下降，当员工工资从1000元上涨到5000元；当一个客户需要30天取得报告变为要求1-2天取得；当越来越多的客户顽强地要求自己能够定制的时候，20-30万的小作坊就无法生存了。当今互联网成为信用行业发展推广不可缺少的平台，所以网络的运营，信用体系的发展都需要有充沛资金保障下进行。在国家设立信用行业发展扶植基金还不太可能实现的前提下，企业自救，进行资本市场与中国信用行业整合协作的必要性就显而易见，其前景也不言而喻，值得期待。　来源：CCTV.com  　信用中国　编辑：陶娇娇