企业效绩评价的标准是衡量评价对象经营效绩好坏的标尺，没有标尺，效绩好坏就无法比较，更难以评定。由于效绩评价指标分为定量指标和定性指标两种，因此，评价标准也要按定量指标和定性指标分别确定。
工商类企业定量指标的标准值是按照全国企业会计报表汇总，分别按照不同行业和不同规模进行计算确定的。由财政部统一颁布，作为全国统一评价的依据。每一项指标均按国民经济具体产业分产业、分大、中、小型企业列出，并分为优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值5类。为了便于计分，设定优秀值及以上的标准系数为l，良好值及以上的标准系数为0.8，平均值及以上的标准系数为0.6，较低值及以上的标准系数为0.4，较差值及以上的标准系数为0.2，较差值以下的标准系数为0。
关于定量指标标准值可参照财政部颁发的《2002年企业效绩评价标准值》(上、下两册)。
关于定性指标，即评议指标的参考标准，主要依据国家有关法律法规、规章制度、行业规范以及国际公认标准，并按我国国情确定。分为A、B、C、D、E5个等级，具体参考标准由财政部加以规定，现摘录如下：
一、经营者基本素质
主要考察企业经营者的知识结构、经营管理能力、决策水平、廉洁自律、敬业精神、团结协作等方面的情况。
1、企业主要经营者受过经营管理专业教育，管理经验丰富，企业运营井然有序；工作中团结协作，廉洁自律，爱岗敬业，奖惩严明，受到员工爱戴；有先进的经营管理理念，重大决策均经过充分的科学论证并达到预期目标，工作成绩显著。
2、企业主要经营者文化程度较高，经验比较丰富；对企业有较强的责任感，能够廉洁自律，团结协作，比较有威信；基本做到奖惩分明和有效激励；主要决策经过科学论证，无重大决策失误。
3、企业主要经营者学识、能力一般，经营管理基本称职；做到团结协作，尽职尽责，关心员工；主要决策基本正确，企业运转保持正常。
4、企业主要经营者内部协调不够，
信用中国 ccn86.com 我们共同打造工作配合不默契，造成工作决策失误；自我约束不严，岗位责任感不强，奖惩不明，员工积极性不高，意见较多。
5、企业主要经营者基本素质不高，内部不团结，管理不得力，无法维持企业正常运营；或主要经营者以权谋私，决策失误较多，员工怨声很大。
二、产品市场占有能力(服务满意度)
主要考察企业主导产品的技术含量、性能质量、竞争优势等；或者客户对商品及服务的满意程度。
【
