2、职工素质。职工的文化水平、技术职称、年龄结构、培训情况，职工的来源与稳定性，职工的凝聚力，对企业的认同感、自豪感等。

　　3、技术素质。

　　1）研究开发能力。是否具有自主开发能力、研发队伍情况等，科技投入（研究开发费用投入占销售收入的比例）、重大技术成果、未来一段时期的总体研发计划等；

　　2）生产工艺及设备技术含量、先进程度、利用情况，与国内外同行业相比所处的水平；

　　3）主导产品的技术水平。

　　4、企业规模。

　　1）固定资产与职工数量。包括资产总规模、固定资产规模、厂房面积或营业面积、职工人数、下属机构等；

　　2）销售收入。主要产品近3年产量、销售收入总额、利润总额；

　　3）经济规模。产品生产能力是否已达到经济生产规模，与同业比较的规模实力。

　　5、外部支持。

　　1）股东的规模和地位。股东投资企业的目的及企业对股东的重要性，股东的经济实力、资信状况、对企业的资金支持、人员委派等；

　　2）企业经济地理及政策环境，企业拥有的资源、交通、能源等条件，企业在行业内或地区内的地位，来自政府的资金与政策支持。

　　（三）经营管理

　　1、管理分析

　　管理分析的目的是评估企业法人治理结构、管理素质。

　　1）企业法人治理结构。包括股东大会、董事会、监事会、经营独立性、财务独立性、关联关系和关联交易等；

　　2）管理体制。包括组织结构（包括下属机构及其持股比例）、职责分工；

　　3）管理水平。包括主要管理制度、制度执行情况等。

　　2、经营分析。

　　经营分析的目的是评估企业的经营稳定性、核心竞争力、主要经营风险和未来经营发展趋势。

　　1）主营业务、生产能力的变化及配套情况，能力利用情况；

　　2）多元化经营情况；是“相关多元化”还是“非相关多元化”，主业是否突出；

　　3）主要产品的市场竞争力。包括市场占有率、市场增长率、市场的分布区域、销售渠道、销售政策、赊销额度、主要客户、产品的产销情况、成本构成、成本控制、产品价格敏感度、市场前景预计等；

　　4）主要原材料的供应情况。包括市场供应状况、采购渠道、采购政策、信用额度、对主要供应商的依赖程度、价格敏感度等；

　　5）重大经营项目或在建项目的基本情况。包括产能、投资额、资金来源、建设期、进度情况、预计收入及盈利等；

　　6）近3年的发展速度，包括资产总额、净资产、主营业务收入和利润总额的增长变化情况，增长的基础与质量。主要指标包括资产总额、净资产、主营业务收入和利润总额增长率等；

　　7）近3年的经营效率情况，主要指标包括：销售债权周转次数、存货周转次数、总资产周转次数等。

　　3、未来预测

　　1）发展策略、发展规划、年度计划等；

　　2）未来2年的重大经营项目或在建与拟建项目投资计划；

　　3）未来2年的筹资计划、渠道；

　　4）未来2年的经营预测，包括主要产品产量、主营营业收入、净利润、折旧、摊销等。

　　（四）财务状况