高管人员及主要技术人员专业构成和从业经验、
员工学历状况、人力资源管理理念、 员工职业道德水平和流动性
3、 公司治理：良好的公司治理结构是公司保持长远发展的有利保障，主要包括分析担保公司治理结构是否合理，是否有利于保障股东权利。
股权结构与制约机制、股东权利保障、公司信息披露、 高管人员激励机制、组织架构
4 、银行认可度：体现商业银行与担保公司合作意愿，是担保机构业务发展的基础，通过银行对担保机构认可度分析，可进一步分析商业银行对担保公司的授信额度。主要包括：
合作银行家数及其合作内容和所给的信用等级、 合作银行占当地银行比例、 签约合作银行实际合作比例、 代偿执行方式(主动向银行代偿或通过诉讼)、 代偿执行率：期内已代偿数／期内应代偿数
5 、担保决策程序中的操作风险控制，包括：
担保项目决策权限划分、担保业务流程的决策程序规定、 部门间在风险控制方面的内部牵制制度、 项目调查中的A、B角互控制度、 担保业务中法律风险控制的专业化程度
6、 战略规划：制定战略的水平，执行战略的能力，主要战略是否能引导担保公司可持续发展。
是否制定发展战略规划、 发展战略规划是否可行、 发展战略规划实施情况、 是否动态调整战略规划、 战略规划的理念体系
7 、股东和政府支持
股东和政府的支持是担保公司信用增强的积极因素。主要分析担保公司出现经营危机后股东和政府对担保机构支持的可能性和可行性。
股东是否有关联担保、股东对短期利润目标的追求程度、政府对担保机构风险补偿政策的实施
8 、未来发展预测
根据担保机构的发展目标、战略和计划，对未来三年的主要经营指标进行预测、分析和评价，对实现预测经营指标的主要障碍、主要难点做出分析。
三、风险管理
一般来说，担保业务风险主要包括信用、定价、利率、汇率和操作等风险，担保风险主要是担保对象的违约风险，即信用风险。对担保项目风险管理分析的核心是担保机构对中小企业的担保原则和信用风险的识别、评价、控制等方法、制度、程序、实际操作情况和担保组合信用质量。分析担保机构对中小企业的各项担保原则与方法是否合理，是否有利于合理控制担保项 目的信用风险及其实际执行情况。这些原则与方法主要包括：
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