2、决策机制
在外经贸企业中，经营环节繁琐，涉及到中外不同的行业领域，因此，一个有效合理的决策授权机制是决定其管理有效与否的重要因素之一。只有一个足够灵活的决策机制才有可能面对变化如此迅速的市场。
3、人力资源管理
随着现代信息技术的大量使用，现代外经贸企业对于从业人员的素质要求越来越高。通过大量成功公司的经验证明，有效激励和在职培训是两大成功的因素：有效激励包括股权激励、期权激励和远景激励等多种方式。其中，在职人员培训的频率和质量，将是一个重要的参考指标。
4、管理层能力
由于外经贸行业正处于重大的变革当中，如何能在这变幻的环境当中立于不败之地，甚至抢占市场，管理人员将是极大的一个因素。管理层的内部管理经验及对外开拓能力，对现代国际市场开拓的理念和贯彻执行能力都很重要。
5、信息化程度
没有一个高度现代化的信息系统，外经贸企业在未来的竞争中必然处于下风，甚至被淘汰。必须对外经贸企业的信息系统与整个经营流程的结合情况来做具体分析。
（四）会计政策与报表质量分析
（1）会计政策的变更情况及其原因；
（2）商誉与无形资产的处理原则；
（3）会计师事务所的审计意见及报表异常情况。
二、定量分析
定量分析主要包括资产规模与质量、盈利能力、偿债能力、现金流量、运营效率、发展前景等六个部分：
（一） 现金流量分析
对于外经贸企业而言，现金流就是生命。
1、经营现金流。其中主要是经营现金流与流动负债的比值，由此可大致估算企业在经营过程中出现周转不灵的可能性。
2、盈余现金流。在一个高速增长的市场中，企业必须要有足够的现金盈余来支持其扩张，在此要以核心指标“FFO/总负债”对企业进行考察。
（二） 资产质量与规模
在定量分析中，通过“总资产”、“主营业务收入”等多项指标对企业的资产规模和质量作分析，其中“主营业务收入”是重点考察的一项因素，它最直接地反映了企业在市场中份额。
（三） 经营效率
市场竞争激烈、利润空间有限的情况下，企业只有通过加快资产的周转速度以获得合理的利润。
（四）盈利能力
重点采用核心指标“EBIT/平均总资产”来考察企业的盈利能力。
（五）偿债能力
作为信用评估而言，在核心指标中设有资产负债比、流动比、利息保障倍数、借款权益比等四项指标，分别从长期和短期的角度来考察企业的偿债能力。
（1）供应商应付账的清付情况
一般而言，外经贸企业往往需要大量依赖供货商的信用支持，对供应商的应付账也往往是构成其负债的主要部分。供应商给予的账期能客观地体现企业的信用情况，特别是对于出现账期调整的现象。
（2） 银行借款的偿付情况
缺乏银行信用支持对于一个外经贸企业来说是不可想象的。外经贸企业与银行的往来状况及还款情况将充分说明企业的资金甚至盈利情况。
（六）发展前景
核心指标中采用“净资产增长率”和“主营收入增长率”两项指标作为企业历史发展的客观考核内容，来考察企业的发展趋势。
三、特殊分析
对于中国外经贸企业而言，还应重点关注以下几个方面：
（一） 考察时限
中国的外经贸企业由于外经贸经营权的开放时间的不同，很多企业从事外经贸业务的时间不一。本办法考察过去两年的信用经营状况，以下信用记录的考察期限均为过去两年。
（二） 海关信用记录
（三） 商品检验检疫部门的信用记录
（四） 外汇管理部门的信用记录
（五） 工商行政管理部门的信用记录
（六） 商业银行和进出口政策性银行的信用记录
（七） 应诉准备及保险
由于外经贸企业环节复杂，涉及国内外多种商业环境，经营周期较长，容易出现纠纷，因此必须考核其对于应诉的准备体系，包括是否有日常的应急措施，商业保险的购买等防范措施是否完全等。
信用中国 编辑:李婧
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