3、再保险风险承受能力
在分析保险公司的再保险及其转分保政策时，评估人员要事先了解保险公司是怎样通过再保险业务来防止承保业务的易变性和异常损失风险的。其中，再保险业务的质量控制应当是评估分析的要点。一般情况下，也要了解保险公司的主要再保险业务的结构及其估计的最大可能性损失，同时还要充分了解保险公司在以往年度中异常风险的承受能力如何。
通过对保险公司各环节的评估和分析，信用评估公司可对公司的管理质量水平和管理目的作出结论性意见。在信用分析的每个环节，对管理人员接受竞争挑战的能力的评价都很关键，当然，这也需要结合公司所处的宏观经济环境、市场竞争状况以及政府方面的管制政策进行综合分析。
五、安博尔中诚信人寿保险信用评级
寿险评级包含下列各部分的详细分析：产业风险、业务检视、管理及公司策略、营运绩效、投资、资本适足性（包括再保适足性与准备适足性）、流动性以及财务应变能力。
（一）行业风险
产业风险是指保险公司所处的环境结构，考虑的因素有：
市场新进对手的潜在威胁
替代产品或服务的威胁
竞争状况/产业波动性
潜在的负债以及遭遇巨大损失的风险
保险买卖双方的议价能力
保险公司所面对的法律环境及会计制度
广义地说，产业风险愈低，则从事该项业务保险公司的平均评级愈高。产业风险低，意味着从竞争的观点，营运环境对保险公司是有利的，法规的架构亦有助于保险公司清偿债务的能力，以及采取保守的会计标准。
（二）业务状况
在业务考察方面，通过衡量保险公司创造收入的能力与竞争的优弱势，对保险公司的业务状况进行分析。在对保险公司过去与现在的分析基础上，判断保险公司在未来发展趋势。如果保险公司隶属某个大集团，也要分析其他保险及非保险业务，无论这些业务是否被评级。分析保险公司竞争力包括下列项目：
公司的组织结构如何
业务组合的分散程度
公司产品的市场占有率
行销渠道的质量与分布
集团内其他相关的非保险活动
（三）管理素质
管理素质是评级方法中最主观的领域之一，重点关注下列三个部份：
公司的策略性定位及其营运重点
营运控管及技巧
财务策略以及管理阶层承受风险的程度
其中主要包括保险公司的目标，如何衡量其自身绩效，计划是否可行，如何规划其组织流程，及该流程与公司管理、衡量绩效的关联性，管理队伍的营运技巧，内部风险控制系统，承受财务风险的程度等。这种分析包括对管理部门在维持清偿能力或清偿力比例，以及杠杆操作时的风险容忍范围及其规范的详尽了解。
（四）营运绩效
保险公司如何执行策略，如何善用长处，管理短处，进而转换成营运绩效的能力，是决定该公司营运绩效的主要因素。因为保险公司未来的资本成长主要来自其本业产生的盈余，良好的营运绩效是极其重要的。虽然主要以量化要素衡量其盈余，但是许多定性方面也是衡量要素。对营运绩效的分析分为两部份，第一部份着重承保绩效的分析，第二部份则评估保险公司的整体绩效，包括投资报酬的效益，以及承保绩效以外 的其他支出和收入。承保绩效分析要点：
损失比率
费用比率
综合比率
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