这里需要特殊指出的几点是：
　　a． 信用评级公司研发部门的职能定位：信用评级是以技术为核心的经济效果评定行为，涉及评级的一切活动都与研发部门密切相关。从上面的设计图中可以看出，信用评级公司的研发部门为信用评级提供评级的基础信息以及评级方法，参与评审委员会进而参与评审活动，接受新信息对评级的基础数据进行分析和更新，接受市场营销部门的反馈有针对性的开发新产品或新业务，接受外部数据对信用评级体系以及信用评级方法等进行检验。研发部门可分为宏观经济研究，评级方法研究以及评级产品三个职能进行管理。
　　b． 评审委员会的组成：除遵循客观、公正、专业的原则针对不同行业评级组成评审委员会外，评审委员会还应有公司的研发部门的相关专业人员参与，一是对评级所使用的行业等基础进行评审，二是对评级所使用的方法进行审核。
　　c． 强调市场营销部门的作用。目前信用评级公司的业务范围狭窄，除根据国家政策所开展的业务（如贷款证评级，证券公司评级等）之外，很少有新的业务发生，信用评级公司的市场营销部门也仅限于现有的业务进行市场活动；而一些评级公司为维持生计，不得不涉足自己所不熟悉的业务，这就导致很多公司不伦不类。因而，如何发觉金融市场新的潜在需求，是信用评级公司不断开发新的经济业务增长点的主要手段之一，市场营销部门与最前端的市场接触，应该负起这个职责来充分挖掘市场需求。
　　5） 评级方法：国家评级/行业评级/公司评级（逐步建立强大的数据库）
　　评级方法是信用评级公司的核心业务。我们认为，对公司进行信用评级，首要的一点是要建立国家评级，行业评级以及公司评级的闭环评级框架，如下图所示：