2、量化定级是关键。一是工作规范需要量化定级。信用监管的基本要求是对企业按信用状况进行分类定级。企业的信用状况是由大量零散的信用信息来反映的，只有综合量化、化为分值、成为等级，使企业获得明确的标识，才能为基层工商部门的分类监管提供依据，才能使每个企业形成直观的比较，产生信用的教育、激励、约束作用。二是提高效能需要量化定级。面对成千上万家企业的大量信用数据，利用计算机技术，在极短的时间内将大量的定性及定量数据，通过整合处理，先量化为分数，再转化成定性的信用等级，自动生成评价结果，形成相应的监管意见，并与有关业务工作取得相应链接，形成配套管理。这不仅可以减轻人员工作量、提高效率，还可以免除人为因素，确保评价结果的客观性。 
      （二）强化信用监管。 
      1、信用监管的实施，就其运行的范围分三步：一是向企业反馈。将企业信用记录及评价结果反馈给企业，这是信用监管实施的第一个步骤，也是体现行政管理新理念的一个重要举措。对企业反馈的内容可包括各指标项的分值、总得分、等级、存在的主要问题、改进的建议、企业将受到的限制、约束、可获得的信用资产、享受的优惠等。二是向社会公开披露。运用社会力量对企业施加影响，加大监管的力度，提高监管的成效，是信用监管的最大优势。目前主要是以合法的方式，将信用等级很好、很差的两部分企业向社会公示，对其他的一般的企业，则有条件地提供有关对象查询。三是结合工商职能实施奖惩措施。将企业的信用状况在工商业务的各环节予以反映，并与工作紧密结合。如在企业申请对外投资、设立分支机构时，对信用差的企业予以限制；在年检时，对信用差、不具备经营条件的企业，依法吊销营业执照；在“重合同守信用企业”、“消费者信得过单位”的评选、“著名商标”、‘知名商号“的命名等活动中，将信用状况作为重要衡量指标。 
      2、信用监管的分类。根据信用等级，在监管的方式、巡查的频度等方面进行分类：很好的企业，可免年检、免巡查，给予更多的自主权；较好的企业，适度监管，频率可较低；一般的企业，正常监管；较差的企业，加大力度；很差的企业，重点监管。 
      （三）建立机制。 
      企业信用监管体系作为工商职能创新、管理制度改革的重要内容，目标是使其成为工商职能的有机组成部分。所以我们要以全局的、长远的、系统的观点，致力于运行机制的形成。 
      1、建立相应的组织机制。由于信用监管体系是一项综合性、探索性很强的工作，在初始阶段必须有强有力的组织领导保障，可考虑建立综合性协调机构，如企业信用监管工作领导小组，同时建立由主要业务科（股）室人员参加的、有较强协调作用的信用办公室，并配备专职熟悉工商业务的工作人员。 
      2、建立相应的责任机制。横向，要明确信用办公室、各业务科（股）室的职责分工，信用办协调，各科（股）室协作，从技术层面的信息中心，到各业务科（股）室都要参与信息征集到成果运用；纵向，各层级要明确定位，上级机关主要是体系规范的建立，规定的制订；基层主要是面向企业的具体监管。各项职责都要列入工作目标责任制考核内容。  
      3、建立相应的落实机制。落实的关键是与工商部门原来的执法职能的紧密结合。必须对原有的工作流程重新调整、设计，要以书面规范文件将工作内容明确、固化，从而在注册登记、年检、巡查、办案、注销、商标、广告、合同等业务中体现信用监管职能，并确保不受领导、干部的认识的差异而影响工作的开展。 
      工商部门的企业信用监管体系作为社会信用体系的子系统、有机组成部分，发挥着其特有的积极作用。政府部门以其履行监管职能的方式，直接参与企业信用监管体系建设，不仅能影响和促进社会信用体系的建设，还能从现阶段中国国情出发，在社会信用体系建设中，实施行政推动力，更好地发挥政府作用的一种有效途径。信用中国 编辑：李婧

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