“严介和现在已经不想要太平洋建设了，他所持的股份90%都转出去了，太平洋建设不过剩个空壳而已。”9月下旬，如皋政府官员也这样告诉记者。
太平洋建设集团董事局办公室主任王洪涛日前也告诉记者，集团总部正在做战略调整，精简机构，将相关职能部门合并，最终总部员工控制在30人左右。王洪涛透露，太平洋建设集团今后的战略调整思路是，以后在江苏的项目，将放弃自己全部代理的做法，寻求更多合作伙伴。
被称为是全景揭开严介和腾达之道的书——《深深太平洋》的作者、原太平洋集团企业文化部副部长陆元彬认为，严介和的企业还没有脱离“一个人的帝国”，什么事都是严介和最后拍板，承认不承认也都是这样。虽然严介和多次说太平洋从诞生那天起就不是家族制，但企业没有摆脱家长制的作风。而且由于太平洋发展太快，公司没有战略规划，更没有战略纲要性的东西。
危机之四：质疑不断 另一个耐人寻味的是上海苏商建设集团的成立。5月8日，该公司宣布正式对外营业。而该公司的业务范围与太平洋建设集团并无差别，5月16日，严介和即以苏商建设集团董事局主席的身份，和四川内江市政府签订了120亿元的合作框架协议。并且，伴随着苏商建设的成立，太平洋建设集团下属子公司也开始了内部划拨。工商登记资料显示，目前上海苏商建设集团有5个下属子公司，分别为辽宁、广西、怀化太平洋建设有限公司和安徽五洲、江苏江山建设有限公司。太平洋建设集团内部人士透露，上述5家公司都是太平洋建设集团内部少有的优质资产。而按照苏商建设集团章程，今后还将逐步吸纳系统内外企业为控股和参股子公司。
9月21日，严介和递给云南媒体记者的名片上显示，他已新出任了华南粤商集团董事局主席、东北龙商集团董事局主席。
对于苏商建设集团的成立，多家商业银行都表示无可奈何：“我们都可以说苏商是严介和的，但法律上却跟他没有关系，我们就不能去冻结这个公司的资产。”但浦东工商局提供的工商登记资料显示，上海苏商建设集团有限公司法定代表人为严介和，注册资本5500万人民币，公司股东是5个自然人：陈晓明、沙正大、胡建军、胡宽和张文，每人出资均为1100万人民币，各持股20%。上海现代城市与区域发展研究院研究员何兴刚博士指出，严介和在江苏一方面遭遇众银行逼债，另一方面因为收购各地30多家国有企业后整合并不顺畅，与各地方政府的合作出现问题。如果银行从苏商建设集团的工商登记资料中发现突破口，严介和将会很被动。
而随着诉讼漩涡、商场失利、质疑不断等更多事故的发生，严介和和他的太平洋建设集团已经走到了一个很危险的十字路口，越来越多的人在怀疑：“严介和会不会变成又一个德隆或格林柯尔？”来源:经理日报 信用中国 编辑：余竹娟
【
