所有案例描述来源于中国大型商业银行的真实信贷资料，这里选取了成因、规模、行业等不同侧面较有代表性的信用项目。
案例1
某啤酒厂是乡镇集体企业，于1986年建成投产，设计生产
能力年产啤酒15000吨，实际年产8000吨，长期未能达产。该厂由于经营管理水平低，产品结构单一，生产规模小，产量达不到保本点，加上市场竞争激烈，实际亏损严重。同时企业几乎没有自有资金，技术改造和生产资金完全依赖银行贷款。在其提供的财务报表不实，难以准确判断企业实际财务状况的情况下，某大型商业银行支行仍然对其多次发放贷款。该厂立项建设时，政府同意税前还贷，1994年国家税收管理体制改革后，税前还贷的优惠政策被取消，企业财务费用加大，亏损更加严重。支行从1988年起开始向该厂发放技术改造贷款，到1998年底贷款余额逾1600万元，欠息逾940万元。五级分类法结果全部为可疑。该厂在该行仅开立一般户，存款很少，未签订银企合作协议。该厂的几家担保单位都因亏损严重而先后破产，第二还款来源全部丧失。
案例2
某交流中心于1993年成立，主要经营国内商业、金属材料等，兼营警务技术培训、射击和房地产咨询业务，注册资金人民币5000万元，经济性质为集体企业。该中心的主要项目是交流中心大厦工程，该项目通过批租形式取得一块面积6400平方米地皮50年的使用权，计划建造4万平方米以上的大型多功能场馆，预计总投资额6.5亿元。在项目建设初期，交流中心即以上级拨款和其他资金尚未到位为理由，向某国有商业银行支行申请贷款，用于支付土地款和配套费，项目建设进程中运营资金始终不足，长期资产运作完全依靠银行贷款投入。自1997年下半年，该行决定停止进一步信贷投入，工程全无其他资金来源，被迫停工。该中心在该行的贷款余额5000万元，到1998年底欠息827万元。本息按五级分类法全部划为可疑，预期损失比率70%。
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